succes

Katleen De Stobbeleir en Marion Debruyne van Vlerick

Leiderschap

De weg naar succes bepaal je zelf (en 14 andere mythes ontkracht)

Imposter Syndrome succes zelfreflectie

Tara Swart

Leiderschap

Neurowetenschapper Tara Swart: je kunt wel degelijk een beter leven ‘manifesteren’

manifesteren Neurowetenschap succes

man voor hoge gebouwen

Leiderschap

De vraag die je jezelf moet stellen bij de aanvang van een nieuwe week

doelstellingen goal setting theory succes

Business

De vijf universele wetten van succes

groeien impact succes

Steve Muylle Vlerick Business School

Management

Hoe je digitale uitdagingen omzet in commercieel succes

digitale transformatie strategie succes

Business Quotes Leadership is not about the next election, it's about the next generation

Business

Onderzoek: een doorbraak in je carrière kan op iedere leeftijd

carrière doorbraak leeftijd

Welke lessen worden er getrokken uit de schare managementboeken die verschijnt? Snezana Zivcevska, voormalig professioneel basketballer voor het nationale team van Moldavië en nu werkzaam als projectmanager bij softwarebedrijfIBM, zou willen dat ze 7 habits of highly effective people van Stephen Covey had gekend tijdens haar sportcarrière.

Management

Wijze managementlessen: ‘Succes kan je telkens opnieuw proberen te bereiken’

Snezana Zivsevka stephen covey succes

netwerkevents

Leiderschap

Netwerkevent? Pittige vragen die leiden tot pittige antwoorden

netwerken succes zelfreflectie

Gewoon goed je werk doen, en het wordt vanzelf opgemerkt. Met dat motto verbijten mensen op kantoren zichzelf dagelijks als een collega er weer geheel onverdiend met de eer vandoor gaat. Toch is het niet altijd slim om alleen maar hard te werken. Soms werkt het zelfs averechts. We zetten drie redenen op een rijtje dat je harde werken succes in de weg kan staan. Je neemt te weinig credit voor je werk. Het wordt ook wel de vloek van slimme mensen genoemd, oplichterssyndroom, of ‘imposter syndrome’. Vooral vrouwen zouden hier last van hebben. Omdat de taken die van ze gevraagd worden je relatief makkelijk afgaan, heb je het gevoel dat je niet hard genoeg werkt en het een kwestie van tijd is voordat mensen erachter komen dat je helemaal niet zo goed bent als mensen denken. Complimenten over werk wuif je daarom een beetje weg. Hoe fix je het? Stop met je eigen prestaties voor lief te nemen. Dit hun je bijvoorbeeld doen door al je prestaties in een dagboek op te schrijven, ook de dingen die heel simpel lijken. Dit is vooral belangrijk voor mensen in posities die geen heel duidelijk meetbare output leveren, maar die vooral coordineren en communiceren. Zonder er zelf bij stil te staan bij hoe ingewikkeld je werk is, zal je nooit aan anderen kunnen overbrengen wat je presteert en zal je je resultaten blijven trivialiseren. En als je er zelf niet in gelooft, zien anderen het ook niet. Je werkt te hard. Wie alleen maar heel hard werkt, werkt zichzelf op een gegeven moment een burnout in. Buiten het feit dat een burnout je productiviteit flink aantast, is het ook een gevolg van ineffectief werken. Efficient met je tijd omgaan, betekent strategische keuzes maken, focussen en weten wanneer je moet inspannen en ontspannen. Wie alleen maar hard werkt, omtspant niet en raakt overwerkt. Hoe fix je het? Alleen maar hard werken zonder de tijd te nemen voor ontspanning gaat ten koste van je effectiviteit en je bereikt niets met al dat harde werken. Maak in je schema tijd om ontspanning in te plannen. Beschouw die tijd niet als vrije tijd, maar als tijd die je nodig hebt om weer op te laden. Je krijgt wel dingen af, alleen niet de belangrijke dingen We voelen ons na een dag productiever als we lege inbox hebben, dan als we een uur hebben nagedacht over een strategisch probleem. Te vaak beschouwen we hard werken als een synoniem voor bezig zijn. Maar daarbij verliezen we de lange termijn nogal eens uit het oog. In het echte leven krijg je echter geen promotie omdat je zo goed bent in het snel reageren op emails. Hoe fix je het? Het is erg verleidelijk om je op de kleine taken te concentreren omdat ze snel af zijn en voldoening geven. Maar als je al je tijd besteed aan kleine klusjes, dan heb je geen tijd voor lange termijn doelen. Plan dus voor al je projecten tijd in om na te denken over strategische zaken en zorg dat je harde werken gaat zitten in dingen die belangrijk zijn. Je krijgt misschien in totale aantallen minder gedaan, maar wat je doet is wel van een hogere kwaliteit.

Management

Waarom hard werken je niet altijd verder brengt

hard werken productiviteit succes

Leiderschap

Tedje van de week: de 8 geheimen van succes

succes succesvol ted-talk

Ontvang wekelijks de business uit het nieuws

Ontvang de business uit het nieuws >