diversiteit

Leiderschap

Zo dealt zakenbank Goldman Sachs met diversiteit

David Solomon diversiteit Goldman Sachs

zero exclusion

Management

Waarom een inclusieve organisatiecultuur een must is

diversiteit inclusie organisatiecultuur

boardroom

Boardroom

Echte diversiteit in raad vereist systematische aanpak

bestuurders boardroom diversiteit

Het betalen van ongelijke lonen aan mannen en vrouwen en het niet erkennen van problemen voor LGBT’ers op de werkvloer zijn overduidelijke vormen van discriminatie, maar hoe om te gaan met de andere, minder zichtbare vormen?

Management

Subtiele discriminatie: ‘De processen moeten worden aangepast’

Columbia Business School diversiteit Modupe Akinola

diversiteit innovatie hard werken

Management

Meer innovatie door diversiteit? Daar moet je hard voor werken

diversiteit innovatie sweet spot

Business Quotes Vision is the art of seeing things invisible

Intuïtief voelen we aan dat diversiteit in een onderneming positief is, maar recent onderzoek van management consulting bedrijf McKinsey wijst uit dat het ook puur feitelijk en financieel een verschil maakt. Bedrijven die goed scoren op etnische diversiteit en genderdiversiteit hebben gewoonlijk betere financiële resultaten dan gemiddeld. Hoewel er geen causaal verband is, blijken bedrijven die streven naar gediversifieerd leiderschap betere resultaten te halen. Hoe diverser een onderneming, hoe beter haar klantgerichtheid, employee satisfaction en beslissingen, en hoe beter gewapend in de war on talent. Meer diversiteit op de werkvloer Cisco is een voorvechter van diversiteit: één medewerker op vier is vrouw (24%) en in de directie zetelen vijf vrouwen (op 13 directieleden). Bij het IT- en netwerkbedrijf lopen verschillende programma’s om vrouwen te helpen met hun carrièreplanning. Er is ook een mentoringsysteem met het directieteam en de vrouwelijke Cisco-medewerkers richtten de voorbije jaren een aantal vrouwennetwerken op. Met het begrip Conscious Leaders wil Cisco ruimte bieden voor meer introspectie en zelfbewustzijn. Dat zorgt voor meer authenticiteit, ontvankelijkheid en diversiteit op de werkvloer. ‘Iedereen moet zijn talent ten volle kunnen ontwikkelen. Er is een war on talent aan de gang, en daarom is het belangrijk dat we de volledige pool met talent kunnen gebruiken en die pool verbreden. Genderdiversiteit is één manier om dat te doen’, aldus Rik Boven, Director Technical Services bij Cisco. In de technologiesector is het tekort aan vrouwen nog nijpender dan elders. Dat tekort manifesteert zich al in de STEM-richtingen (Science – Technology – Engineering – Mathematics) van ons onderwijs. Daarom organiseert Cisco een jaarijkse Girls in ICT-namiddag en steunt het de vzw Greenlight4Girls Belgium, die meisjes vanaf negen jaar met ludieke workshops onderdompelt in de wereld van de technologie, in de hoop hen warm te maken voor STEM-richtingen. Werk en gezin Meer vrouwen in topfuncties en in de technologiesector is dus een must. Maar dat neemt niet weg dat een carrière combineren met een gezin voor veel vrouwen uiterst moeilijk blijft. Volgens Boven heeft dat te maken met introspectie en zelfbewustzijn: je moet je bewust zijn van de gedachten, twijfels en vragen die je stelt bij de combinatie gezin-carrière. Dat geldt overigens ook voor mannen. ‘Ik ben net directeur geworden, ik heb drie kinderen die ik twee dagen per week ’s middags van school ga afhalen om thuis te eten. Men zou me een succesvolle man kunnen noemen, maar ik heb ook mijn twijfels en persoonlijke worstelingen. Als ik thuis werk om mijn kinderen te kunnen ophalen, vraag ik me ook vaak af wat mijn baas daar eigenlijk van denkt’, geeft hij toe. Mannen en vrouwen hebben zelfde twijfels Dergelijke twijfels zijn logisch, maar je moet ze bewust een plaats geven en voor jezelf beslissen wat je ermee doet. ‘Hetzelfde geldt voor emoties op het werk. Zowel vaders als moeders nemen zorgen over de kinderen mee naar het werk. En iedereen is al eens kwaad geweest op eenF collega. Je moet die emoties leren plaatsen. En wanneer je ze bij jezelf en je collega’s herkent, kan je je leiderschapsstijl eraan aanpassen’, aldus Boven. Dat is conscious leadership en zorgt voor meer authenticiteit en ontvankelijkheid op de werkvloer. Volgens Boven zijn hebben zowel mannen als vrouwen dezelfde twijfels en zorgen bij de combinatie carrière-gezin, en is het dus vooral zaak er bewust mee om te gaan. Lees ook het interview met managing director Edwin Prinsen (Cisco) over diversiteit en vrouwen in de top.

Leiderschap

Leidinggeven aan een divers team

diversiteit inzichten leiderschap

Ann De Jaeger - Alpro

Leiderschap

Waarom ‘walk the talk’ zo cruciaal is

Alpro boardroom diversiteit

diversiteit

Partner

Organisatiecultuur: diversiteit als verbindende factor

diversiteit duurzame groei organisatiecultuur

Management

Tracy Chou: Waarom diversiteit gebaat is bij data

diversiteit HR-analytics Silicon Valley

Het is voor veel bedrijven een nobel streven: een divers personeelsbestand. Maar hoe zorg je ervoor dat iedereen zich thuisvoelt op de werkplek? Janet Stovall, inclusieadvocaat bij pakketbezorger UPS, deelt drie tips.

Management

Tedje van de week: zo maak je werk van diversiteit op de werkvloer

diversiteit Janet Stovall tedje van de week

Ontvang wekelijks de business uit het nieuws

Ontvang de business uit het nieuws >