VOV lerend netwerk is dé vereniging voor opleidings- en ontwikkelingsprofessionals en het grootste HR-netwerk in Vlaanderen met ruim 850 leden. Joris Vandersteene wil zijn vereniging nog sterker positioneren als de referentie in het vakgebied. ‘Als open en onafhankelijk netwerk richten we ons tot iedereen die bezig is met leren en ontwikkelen’, vertelt hij.
‘We zien als dynamische ledenvereniging vijf Learning & Development-prioriteiten: curation, growth mindset, artificial intelligence, hackathons en new roles & skills. Er komen zoveel inzichten en vakliteratuur op onze leden af. We moeten in de eerste plaats een filter voor hen zijn – zowel offline als online. We moeten er eveneens voor zorgen dat iedere L&D’er beseft dat elk leerinitiatief dat hij neemt, gelinkt moet zijn aan de groei van het individu, het team, de organisatie.’
‘Artificial Intelligence komt nu nog te weinig aan bod, maar HR en L&D zijn de sectoren bij uitstek om daar veel mee te doen. De dynamiek die uit hackatons komt, moeten we ook vastpakken en ervoor zorgen dat L&D even snel evolueert als de organisatie zelf door samen goede output te creëren. We zijn geen opleidingsorgaan, maar een ledenvereniging. We inspireren en zetten op weg, maar we moeten er wél voor zorgen dat onze le(ren)den krijgen wat ze nodig hebben zonder dat ze ernaar moeten vragen. We werken momenteel aan een boek over de lerende organisatie en leercultuur. Het wordt een boek dat aanzet tot reflectie, maar ook heel concrete handvatten geeft om tot actie over te gaan.’
Weg met dat softe imago
Vandersteene wil graag wat weg van het ‘softe’ imago dat er soms rond L&D hangt: ‘Als je kijkt naar de organigrammen van organisaties, zie je dat L&D er vaak niet eens opstaat, terwijl het eigenlijk ingebed zou moeten zijn in alle niveaus van de organisatie. L&D moet geen ‘partner van business’, maar ‘part of the business’ zijn: een relevante proactieve partner die inzicht toont in de rest van de organisatie.’
Voor VOV zelf ligt de focus op de 4 C’s: content, community, collaboration en co-creation. ‘Wat content betreft zal de L&D-professional even snel moeten evolueren als het publiek dat hij bedient en wij moeten hem daarin ondersteunen’, vindt Vandersteene. ‘We willen inzetten op internationale partnerships, en we willen zelf meer grote namen naar België halen voor masterclasses. We ontbreken een bepaalde grootorde om zelf veel content te creëren, maar we kunnen de relevante content wel tot bij ons diverse ledenpubliek brengen, aangepast aan hun profiel en aangeboden op het juiste moment.’
Vandersteene wil het netwerk nog breder opentrekken en vanaf 2018 een nieuwe lidmaatschapsformule introduceren voor organisaties die niet alleen HR-managers, maar ook teamleaders en leidinggevenden willen betrekken en sensibiliseren in het leren en ontwikkelen. En tenslotte krijgt ook co-creatie extra aandacht: ‘Go Hack Yourself is het jaarthema voor 2018. De L&D-professional van de toekomst zal immers van vele markten thuis moeten zijn’, weet Vandersteene. ‘Als L&D nog relevant wil zijn in 2025, welke evolutie moeten we dan doormaken? En hoe maken we dat heel concreet? Met kleine groepen leden willen we deze oefening maken. De output van deze co-creatiesessies delen we graag op ons congres over L&D 2020 in november 2018.’
Kom op 16 november naar de VOV-beurs voor leren en ontwikkelen in de Brabanthal in Leuven.