Onze business developer Gianni Sennesael spreekt er nog altijd over: hoe één post met dit artikel ontplofte op zijn social media-account. Daar zit natuurlijk de pandemie voor iets tussen. We snakken allemaal naar meer verbondenheid. Continu mails sturen is onpersoonlijk, maar de impact van gewoon die telefoon pakken en een babbeltje slaan wordt enorm onderschat. Het komend jaar gaan we dus allemaal weer ‘ouderwets’ telefoneren.
Onze webredacteur Bjorn Cocquyt ging op zoek naar misvattingen rond leiderschap en HR. Hij vond er vijf, die hij dan ook meteen tackelde. Na het lezen van dit artikel zal je veel minder energie steken in mensen die niet mee willen met de verandering, zal je je high performers minder negeren, ook minder positieve feedback durven geven, anders aanwerven en je niet meer forceren om gelukkig te zijn. Over goede voornemens gesproken.
Wie minder werk had door de pandemie heeft vast nagedacht over het volgen van een extra opleiding. En datzelfde geldt voor ambitieuze m/v’s die niet verder komen in hun bedrijf. Of voor high potentials die van de werkgever een opleiding mogen gaan volgen. Het is dan de vraag of de investering in een MBA wel de moeite waard is. Het goede nieuws is dat je vrijwel zeker een sprong in je loon kan verwachten. Dit artikel geeft aan welke voordelen er nog zijn. Misschien toch een opleiding volgen in 2022?
Nog een overweging die veel van je collega-managers het afgelopen jaar hebben gemaakt: ga ik van job veranderen? Als je gaat voor een managementfunctie dan is het wel belangrijk om tijdens je sollicitatiegesprekken al veel meer te weten te komen over de bedrijfscultuur. Zo kan je voorkomen dat je in een bedrijf komt te werken dat alleen beloftes doet, maar ze niet uitvoert. Of kom je te weten dat die charmante baas in de praktijk ook een duister kantje heeft. Het stellen van algemene vragen over de cultuur zal een vaag of een politiek correct antwoord opleveren. Met de slimme vragen in dit artikel kom je echt iets te weten.
Coronamoe mag het dan niet geschopt hebben tot woord van het jaar, maar reken maar dat je collega-leiders ook dit jaar ongelooflijk moe zijn geweest van corona en wellicht nog meer van de telkens veranderende maatregelen. Lisa Kohn, auteur van de bestseller The Power of Thoughtful Leadership, geeft je in dit artikel zeven tips die je helpen om het vol te houden. Met onder meer humor, kijken vanuit een ander perspectief en goed zorgen voor jezelf. Corona zal immers ook in 2022 ons leven nog gaan bepalen.