Waarden zijn – eenvoudig uitgedrukt – die zaken die voor jouw bedrijf belangrijk zijn. Hoe laat je ze meer worden dan gewoon wollige woorden op een poster die niemand leest? Hoe ga je er laagdrempelig mee aan de slag? Onderstaande 5 vragen van Training & Coaching Square zijn geschikt voor een gesprek in grote en kleine teams. Het enige wat je nodig hebt, is een goede dosis lef en durf om eraan te beginnen. Zorg dat je ook niet gestoord wordt tijdens deze oefening.
Neem de waarden van je bedrijf erbij, kies samen of individueel één waarde eruit en ga allemaal even apart aan de slag met deze reflectievragen:
Vind je van jezelf dat je vandaag deze waarde al in de praktijk hebt gebracht? Hoe heb je dat gedaan? Wanneer was dat? Hoe voelde het om die waarde in praktijk te brengen?
Wat is de betekenis die je aan deze waarde geeft? Hoe zou je ze omschrijven aan je moeder of je kind? Waarom is ze zo belangrijk (of net niet)?
Als je jezelf een score mocht geven van 1 tot 10 op deze waarde, wat zou dat dan zijn? En waarom geef je jezelf die score? Wat betekent die score en wat zou je kunnen doen om ze te verhogen?
Hoe voel jij je als die waarde niet doorleefd is? Wat doet dat met jou? En wanneer zie je ze als niet vervuld? Wanneer wordt de waarde met andere woorden volgens jou met de voeten getreden? Schets de context en omschrijf zo duidelijk mogelijk.
Hoe vertaal jij de waarde in jouw eigen gedrag en dat van anderen? Hoe toon jij dat je ze doorleeft?
Nadat iedereen deze waarde voor zichzelf heeft geanalyseerd, kun je hierover een gesprek in team of groep voeren. Essentie is dat je leert gewenst en ongewenst gedrag – verbonden aan een bepaalde waarde – bespreekbaar te maken. Daardoor ontdoe je ze meteen van een mogelijke negatieve lading. Bovendien gaan de waarden in je organisatie leven doordat ze écht een betekenis krijgen. En daar heeft elke organisatie baat bij.
Dit artikel is eerder gepubliceerd in het branded channel van Training & Coaching Square.